Constuire et animer votre  GPEC

Pilotez les transformations du patrimoine humain de votre entreprise.
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Compétences Neobrain GPEC

Répondre aux nouveaux enjeux RH

La GEPP s’est substituée à la GPEC depuis 2017, cette évolution ajoute de nouvelles prérogatives à la fonction RH :

  • la prévention de l’obsolescence des compétences ;
  • la responsabilisation des collaborateurs dans la construction de leurs parcours
  • la transparence des métiers et compétences prioritaires

Choisir le meilleur pour sa politique de GEPP

Un outil simple et pragmatique en support de votre stratégie RH ne se décrète pas : il se construit ensemble.

  • Assurer l’alignement de votre solution de gestion des emplois et des parcours professionnels avec votre culture et vos pratiques RH ;
  • Faire converger les entretiens annuels, plans de développement, revue des talents dans un outil de pilotage RH unique ;
  • Offrir une solution ergonomique et intuitive qui mobilise l’ensemble des acteurs RH dans une collaboration des talents.
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Améliorer la gestion des talents

La détection et la fiabilisation des données RH demande une implication des collaborateurs et des managers :

  • La mobilisation des atouts de vos collaborateurs fait appel à la considération de chacune des compétences et à l’expression des motivations ;
  • L’identification de compétences transversales offre une visibilité sur les passerelles entre les métiers pour accroître vos opportunités de mobilités internes ;
  • L’actualisation continue de votre plateforme de gestion des talents devient réalité grâce à un enrichissement continu des compétences de demain.
” Neobrain nous a aidé à projeter nos collaborateurs dans leur chemin de carrière.” Cristel Guilain - Head of HR & Transformation -Natixis?

Description du projet Talent Management - Natixis :

Enjeux : Améliorer la mise en adéquation des compétences et des offres internes pour les 2 500 collaborateurs France.

Solutions et résultats :

  • Détection de compétences non révélées grâce à l’IA et l’implication des collaborateurs - 50 000 compétences détectées.
  • Création d’un langage commun pour mettre en cohérence compétences et offres de postes - 85% d'adhésion en 2 semaines.
  • Suggestion des meilleurs chemins d’orientation de carrière pour accroître les mobilités internes - 50% de progression en 6 mois.

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Renforcer le pilotage des compétences

La fiabilité des données RH à votre disposition vous donnera les clés pour appuyer votre stratégie RH sur les compétences :

  • L’automatisation de la création des référentiels métiers et compétences permet de se concentrer sur le développement de vos talents ;
  • Votre outil GPEC donne de la visibilité sur les écarts de compétences individuelles et collectives pour prendre les bonnes décisions RH ;
  • Le rôle d’accompagnement du développement des compétences des managers devient réalité par une qualité d’interactions renouvelée.
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Anticiper l’évolution des métiers grâce à l’IA

L’intelligence artificielle, rendue possible par la valorisation des données RH, est l’une des alliées pour mener à bien votre transformation RH.

  • Ne laissez aucune compétence au hasard, détectez et valorisez chaque compétence actuelle pour enrichir votre capital humain ;
  • Répondez aux transformations des métiers avec un temps d’avance : les risques de perte de compétences et leur obsolescence sont visibles sur un dashboard centralisé ;
  • Appuyez-vous sur les tendances des métiers et compétences émergentes afin de suggérer les formations, planifiez vos ressources et mettez en place des plans de successions.
” Neobrain nous a donné l’outil qui nous manquait : une plateforme cohérente pour poser les bases de notre gestion des emplois et des parcours professionnels.”

Description du projet SIRH:

Enjeux : Disposer d’une photographie instantanée des compétences pour accompagner les collaborateurs dans la transformation de leurs métiers.

Solutions :

  • Intégration de compétences des métiers cibles avec une intelligence artificielle entraînée ;
  • Identification des besoins de développement individuels et collectifs ;
  • Adaptation de la politique de formation pour mener à bien la transformation des métiers.

Marie-Claude CHAZOT

DRH Marchés internationaux, Sage

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Construisez votre Tactical Workforce Planning

Ajustez les évolutions de votre workforce des 2-3 prochaines années en cohérence avec votre stratégie RH pour : 

  • Connaître vos ressources disponibles et des compétences émergentes est rendu possible par l’IA accroît votre agilité RH ;
  • Modéliser des scénarios à partir de vos données RH vous permet d’élaborer des plans d’action pragmatiques avec toutes les parties prenantes ;
  • Planifier et réduire l’incertitude de vos compétences, métiers et effectifs en accord avec vos objectifs stratégiques et financiers.

L’accompagnement de Neobrain dans votre GPEC

1. Neobrain vous aide à réaliser un diagnostic RH global des métiers, de l'emploi et des compétences de votre entreprise ;

2. Neobrain vous offre l’outil d’anticipation qui réconcilie la performance de l’entreprise et les aspirations des salariés ;

3. Neobrain apporte la solution collaborative de construction de l’avenir de chacun des acteurs de l’organisation :

  • Les Collaborateurs saisissent les opportunités internes et développent les compétences qui font sens dans leur orientation professionnelle ,
  • Les Managers identifient les meilleurs leviers d’accompagnement des talents et allouent les ressources aux projets stratégiques ,
  • La fonction RH implique l’ensemble des interlocuteurs dans une planification stratégique et mesurable de l’organisation.

La suite logicielle Neobrain vous fournit le socle complet de la transformation continue de votre organisation. Chacun de nos modules peut être implémenté indépendamment les uns des autres pour vous faire avance "pas à pas".