Anticiper la perte de compétences

Comment collecter, exploiter toutes les données RH pour anticiper les pertes de compétences ? Créer le trait d'union avec une transmission, un upskilling adapté et ainsi assurer la pérennité des savoir-faire.
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GEPP

Anticiper la perte de compétences

Grâce à sa cartographie dynamique, Neobrain vous donne les moyens de visualiser les compétences à risque. Définissez votre politique RH pour réaliser les mobilités, formations, transmissions ou recrutements et ainsi lutter contre ces risques.

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Des actifs français seront à la retraite d'ici 2030. Grâce à Neobrain, mettez en place un plan de succession afin d'éviter les pénuries de compétences !

Source : Projection du Conseil d'orientation des retraites, 2019

Notre système de gestion des compétences au service de votre agilité rh

  • Les compétences à risque sont les aptitudes orphelines maitrisées par peu de personne, et pour lesquelles le niveau d'appétence est faible.
  • À partir de votre référentiel recensez les savoir-faire critiques qui souffrent d'un manque de motivation.
  • Le Dashboard RH contenu dans notre solution "AI Skills Management" vous donne des insights par population, divisions, localisations, ...
  • Lancez des People Review en quelques clics pour apprécier la situation professionnelle de tous vos collaborateurs.
  • Anticipez les risques d'attrition en observant plus de 95 facteurs de désengagement chez les collaborateurs.
  • Centralisez vos actions sur une plateforme unique d'optimisation continue: "Performance & Engagement".
  • Limitez l'impact des départs grâce à l'enrichissement des préconisations dans le cadre de votre GPEC.
  • Visualisez vos plans de succession à chaque niveau de votre organisation.
  • Proposez un plan d'accompagnement pour les collaborateurs identifiés afin de leur assurer toutes les chances de réussite.
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Illustration of the HRIS skills library

Illustration of the evolution of the HRIS workforce

Illustration of the HRIS succession plan
  • Les compétences à risque sont les aptitudes orphelines maitrisées par peu de personne, et pour lesquelles le niveau d'appétence est faible.
  • À partir de votre référentiel recensez les savoir-faire critiques qui souffrent d'un manque de motivation.
  • Le Dashboard RH contenu dans notre solution "AI Skills Management" vous donne des insights par population, divisions, localisations, ...
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  • Lancez des People Review en quelques clics pour apprécier la situation professionnelle de tous vos collaborateurs.
  • Anticipez les risques d'attrition en observant plus de 95 facteurs de désengagement chez les collaborateurs.
  • Centralisez vos actions sur une plateforme unique d'optimisation continue: "Performance & Engagement".
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  • Limitez l'impact des départs grâce à l'enrichissement des préconisations dans le cadre de votre GPEC.
  • Visualisez vos plans de succession à chaque niveau de votre organisation.
  • Proposez un plan d'accompagnement pour les collaborateurs identifiés afin de leur assurer toutes les chances de réussite.
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  • Accompagnez collectivement l'organisation et renforcez la transmission de compétences.
  • Individualisez les supports de formation pour limiter le volume de compétences en régression.
  • Bénéficiez d'un outil de planification RH détaillée via notre environnement intégré "Strategic Workforce Planning".
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Avez-vous les moyens de construire les scénarios qui vous prémunissent de mauvaises surprises ?

Privilégier une plateforme intégrée qui combine planification et développement de vos talents:

  • La réponse aux mutations des métiers dans une GPEC dynamique et force de propositions.
  • La responsabilisation de chaque individu dans un programme de formation qui leur ressemble.
  • La centralisation des leviers de transfert et de transmission de compétences.

La bonne compétence, au bon endroit, au bon moment.

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