Comment collecter, exploiter toutes les données RH pour anticiper les pertes de compétences ? Créer le trait d'union avec une transmission, un upskilling adapté et ainsi assurer la pérennité des savoir-faire.
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De nouveaux défis
Grâce à sa cartographie dynamique, Neobrain vous donne les moyens de visualiser les compétences à risque. Définissez votre politique RH pour réaliser les mobilités, formations, transmissions ou recrutements et ainsi lutter contre ces risques.
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Des actifs français seront à la retraite d'ici 2030. Grâce à Neobrain, mettez en place un plan de succession afin d'éviter les pénuries de compétences !
Source : Projection du Conseil d'orientation des retraites, 2019
Modules
- Les compétences à risque sont les aptitudes orphelines maitrisées par peu de personne, et pour lesquelles le niveau d'appétence est faible.
- À partir de votre référentiel recensez les savoir-faire critiques qui souffrent d'un manque de motivation.
- Le Dashboard RH contenu dans notre solution "AI Skills Management" vous donner des insights par population, divisions, localisations, ...
- Lancez des People Review en quelques clics pour apprécier la situation professionnelle de tous vos collaborateurs.
- Anticipez les risques d'attrition en observant plus de 95 facteurs de désengagement chez les collaborateurs.
- Reposez vos actions sur la plateforme de d'optimisation continue de l'implication : "Performance & Engagement".
- Limitez l'impact des départs grâce à l'enrichissement des préconisations dans le cadre de votre GPEC.
- Visualisez vos plans de succession à chaque niveau de votre organisation.
- Proposez un plan d'accompagnement pour les collaborateurs identifiés afin de leur assurer toutes les chances de réussite.
- Accompagnez collectivement l'organisation et renforcez la transmission de compétences.
- Individualisez les supports de formation pour limiter le volume de compétences en régression.
- Bénéficiez d'un outil de planification RH détaillée via notre environnement intégré "Strategic Workforce Planning".
MÉTHODOLOGIE
Personnaliser la construction des évolutions
Adopter les pratiques de l'entreprise apprenante
Promouvoir la transmission des compétences stratégiques
Il nous font
confiance
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