Obsolescence des compétences : stratégies pour maintenir l'employabilité et affronter ce défi efficacement.
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De nouveaux défis
Neobrain met à disposition une ontologie de 80 000 compétences actualisées quotidiennement pour prévenir les risques d'obsolescence. La transversalité de vos compétences, la culture du développement RH continu seront les armes de votre performance collective.
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Des emplois actuels présentent un risque d'obsolescence dans les 5 prochaines années.
Source : Baromètre européen Cegos « Transformations, Compétences et Learning », édition 2020
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Evaluez et actualisez en continu les compétences internes
- Établir un diagnostic du risque d'automatisation de vos métiers pour anticiper plus rapidement leurs transformations.
- Enrichir votre base de compétences grâce aux données externes fournies par notre solution "AI Skills Management".
- Favoriser un système d'évaluation transparent par la culture du feedback pour visualiser les écarts avec les niveaux de compétence atteints et attendus.
Instaurez une culture de l'entreprise apprenante
- Étendre les options d'accompagnement à de nouvelles modalités de formation : coaching, mobile learning, gamification, micro-learning, ..
- Individualiser l'accompagnement de votre Talent Management pour un gain de performance et une meilleure implication.
- Évaluer les acquis par une culture de la transparence et la simplicité d'un outil ancré dans le quotidien : notre Internal Talent Marketplace.
Dynamisez la transversalité des savoir-faire
- Composer les référentiels de compétences avec des aptitudes transversales qui décuplent les opportunités de mouvements internes.
- Renforcer l'adéquation des compétences aux enjeux futurs par des objectifs précis de développement.
- Encourager les mobilités internes régulières qui stimulent l'acquisition de nouvelles compétences.
Evaluez et actualisez en continu les compétences internes
- Établir un diagnostic du risque d'automatisation de vos métiers pour anticiper plus rapidement leurs transformations.
- Enrichir votre base de compétences grâce aux données externes fournies par notre solution "AI Skills Management".
- Favoriser un système d'évaluation transparent par la culture du feedback pour visualiser les écarts avec les niveaux de compétence atteints et attendus.
Instaurez une culture de l'entreprise apprenante
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Dynamisez la transversalité des savoir-faire
- Composer les référentiels de compétences avec des aptitudes transversales qui décuplent les opportunités de mouvements internes.
- Renforcer l'adéquation des compétences aux enjeux futurs par des objectifs précis de développement.
- Encourager les mobilités internes régulières qui stimulent l'acquisition de nouvelles compétences.
Adaptez les objectifs de développement à vos enjeux
- Faire adhérer les collaborateurs à l'intérêt de la préparation de leurs entretiens annuels grâce à notre solution immergé dans le "flow of work : "Performance & Engagement".
- Consolider la pertinence et les résultats des people review grâce à l'enrichissement des données RH.
- Offrir une visibilité en temps réel sur l'atteinte des objectifs en les impliquant sur leur complétion.
NOTRE RÉPONSE
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L'engagement individuel au service de la performance collective
Planifier vos resources humaines devient un jeu d'enfants
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Relevez le défi de l'adaptation des compétences avec une solution qui évolue au rythme de votre entreprise:
- Les recommandations de compétences d'avenir de votre secteur dans vos référentiels
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- Les reporting en temps-réel à l'échelle des différentes entités de votre organisation
Il nous font
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Référentiels de compétences
June 21, 2024
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Seulement 30% des entreprises de plus de 1 000 personnes utilisent leur référentiel de compétences, pourquoi si peu ?
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