Offrir une visibilité des opportunités internes aux Talents et un accès facile aux compétences cibles pour les Managers.
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De nouveaux défis
La cartographie de vos compétences vous offre une "Internal Talent Marketplace" pour leur proposer des postes ou missions adaptées. Les collaborateurs prennent aussi conscience de la variété des parcours de carrières offerts.
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Des entreprises aimeraient mieux connaître les écarts de compétences et mieux les anticiper pour les combler.
Source : "Beyond hiring: How companies are reskilling to address talent gaps", McKinsey & Company, 2020
Modules
- Créez ou enrichissez votre référentiel rapidement grâce aux suggestions de l'IA Neobrain (51 millions de compétences mises à jour quotidiennement).
- Votre cartographie de compétences vous permet de détecter immédiatement les forces et axes d'amélioration de chacun.
- Visualisez les écarts entre les besoins et les compétences disponibles au sein de votre organisation, préparez ainsi vos programmes de formations adaptées.
- Donnez à vos collaborateurs et managers la capacité d'évaluer et de valoriser leurs compétences. Évaluez la motivation pour mesurer le niveau d’engagement de vos collaborateurs
- Identifiez facilement les collaborateurs adaptés à vos besoins en utilisant des filtres personnalisables (expérience, motivation, métier, localisation…).
- Allouez vos compétences de manière efficace, engagez les collaborateurs et managers dans leurs chemins de carrière.
- Planifiez, centralisez et orchestrez tous les entretiens sur un seul outil sans double saisie.
- Créez et historisez tous types d’entretiens (annuels, professionnels, d’objectifs, fin de mission, de performance…)
- Gagnez du temps en numérisant l’intégralité du processus, de la préparation à la signature. Générez des rapports automatiques.
- Formalisez et suivez les objectifs de performance en bénéficiant de trames d’entretien structurées faciles à déployer.
- Adaptez vos entretiens et ajustez la fréquence de vos campagnes en fonction des besoins de votre entreprise.
- Récoltez les statistiques individuelles et collectives pour prendre vos décisions.
Comment faire
Personnaliser la construction des évolutions
Associer compétences et motivation
Créer un annuaire des talents dynamiques
Il nous font
confiance
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