Neobrain intègre les compétences directement dans chaque processus d'entretiens de votre entreprise : annuel, de performance, de parcours professionnel. Notre solution synchronise automatiquement les données enrichies avec votre SIRH.
Résultat : des échanges constructifs, des plans de développement ancrés dans la réalité des niveaux de chaque collaborateurs et une cartographie des compétences réellement activables alimentée en continu.
De nouveaux défis
Neobrain est la seule plateforme qui alimente chaque décision RH par les compétences réelles — mesurées en entretien, synchronisées avec le SIRH, exploitables immédiatement en mobilité, succession et formation
28
%
des organisations ont un niveau de maturité « élevé » d’intégration des compétences dans la gestion de la performance
Source : Etude Mercer- Skills Snapshot 2024/2025
Enrichir la qualité des interactions et la productivité des entretiens
- Suggestions intelligentes par les Neoagents : avant chaque entretien, Oria propose au manager les compétences à évaluer en priorité, basées sur les écarts détectés et les objectifs de l'organisation
- Des échanges plus riches et engageants : l'intégration des compétences transforme les entretiens descendants en dialogues constructifs, rendant les objectifs de performance et de développement plus réalistes et motivants.
- Préparation et suivi optimisés : chaque entretien s'enrichit de ressources et d’un plan de développement clair, afin de garantir un suivi efficace post-entretien.
- Des besoins de formation consolidés : la Direction de la formation bénéficie d'un recueil simplifié des besoins d'upskilling ou de reskilling, à la fois individuel et collectif.
Concentrer les investissements RH sur les compétences qui comptent vraiment
- Un PDC ancré dans les niveaux réels : les écarts mesurés en entretien alimentent directement le Plan de Développement des Compétences, sans ressaisie.
- La rationalisation des contenus de formations : Identifier les compétences critiques et essentielles permet d'optimiser les catalogues de formation en fonction des vrais besoins.
- L'alignement compétences-supports de développement : Chaque compétence est liée à une formation adéquate, éliminant les doublons et les supports de formation non pertinent.
Aligner clairement les objectifs stratégiques à chaque niveau
- Engagement renforcé : la visibilité claire des objectifs de performance à chaque niveau booste l'engagement des collaborateurs.
- Développer les compétences à chaque échelon : les compétences clés sont diffusées de la direction aux équipes, garantissant une cohérence dans le développement des talents.
- Assurer des people reviews fiables : les people reviews s'appuient sur des données précises de performance et de compétences, offrant une vision fiable pour projeter l'organisation et ses talents.
Pour comprendre comment connecter vos entretiens à votre gestion des compétences, notre guide complet.
Enrichir la qualité des interactions et la productivité des entretiens
- Suggestions intelligentes par les Neoagents : avant chaque entretien, Oria propose au manager les compétences à évaluer en priorité, basées sur les écarts détectés et les objectifs de l'organisation
- Des échanges plus riches et engageants : l'intégration des compétences transforme les entretiens descendants en dialogues constructifs, rendant les objectifs de performance et de développement plus réalistes et motivants.
- Préparation et suivi optimisés : chaque entretien s'enrichit de ressources et d’un plan de développement clair, afin de garantir un suivi efficace post-entretien.
- Des besoins de formation consolidés : la Direction de la formation bénéficie d'un recueil simplifié des besoins d'upskilling ou de reskilling, à la fois individuel et collectif.
Concentrer les investissements RH sur les compétences qui comptent vraiment
- Un PDC ancré dans les niveaux réels : les écarts mesurés en entretien alimentent directement le Plan de Développement des Compétences, sans ressaisie.
- La rationalisation des contenus de formations : Identifier les compétences critiques et essentielles permet d'optimiser les catalogues de formation en fonction des vrais besoins.
- L'alignement compétences-supports de développement : Chaque compétence est liée à une formation adéquate, éliminant les doublons et les supports de formation non pertinent.
Aligner clairement les objectifs stratégiques à chaque niveau
- Engagement renforcé : la visibilité claire des objectifs de performance à chaque niveau booste l'engagement des collaborateurs.
- Développer les compétences à chaque échelon : les compétences clés sont diffusées de la direction aux équipes, garantissant une cohérence dans le développement des talents.
- Assurer des people reviews fiables : les people reviews s'appuient sur des données précises de performance et de compétences, offrant une vision fiable pour projeter l'organisation et ses talents.
Pour comprendre comment connecter vos entretiens à votre gestion des compétences, notre guide complet.
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Gestion des talents
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