Placer les compétences au cœur de chaque entretien

Valorisez le développement personnel et professionnel de vos talents lors de chaque échange managérial. En vous assurant que vos collaborateurs se sentent armés pour relever les défis, vous renforcez leur engagement et leur performance. Ne vous limitez pas aux résultats : capitalisez sur le levier essentiel de performance que constituent les motivations et appétences.

À travers ces entretiens disponibles sur mobile, alignez les objectifs individuels avec les projets d’entreprise à chaque niveau de l’organisation. Vous évaluez les compétences de manière homogène, ce qui instaure une méthode cohérente et efficace pour atteindre les performances attendues.

Placer les compétences au cœur de chaque entretien
De nouveaux défis

La seule plateforme qui alimente réellement chaque décision RH par
les compétences

Placer les compétences au cœur de chaque entretien

Avec Neobrain, placez les compétences au cœur de chaque processus RH : de l'entretien individuel aux people reviews, en passant par les plans de développement. Toutes les données sont automatiquement synchronisées, garantissant une gestion fluide et cohérente des talents à travers l'ensemble de vos outils RH

5
%

seulement des entreprises s’intéressent au développement de leurs collaborateurs lors des entretiens annuels.

Source : Etude Lucca 2022

Diffusez les compétences dans chaque processus RH

Enrichir la qualité des interactions et la productivité des entretiens

  • Des échanges plus riches et engageants : l'intégration des compétences transforme les entretiens descendants en dialogues constructifs, rendant les objectifs de performance et de développement plus réalistes et motivants.
  • Préparation et suivi optimisés : chaque entretien s'enrichit de ressources et d’un plan de développement clair, afin de garantir un suivi efficace post-entretien.
  • Des besoins de formation consolidés : la Direction de la formation bénéficie d'un recueil simplifié des besoins d'upskilling ou de reskilling, à la fois individuel et collectif.
Entretien annuel, différentes étapes, analyse des compétences à améliorer et atteinte des objectifs
Entretien annuel : visualisation des différentes étapes, de l'analyse des compétences à améliorer et de l'atteinte des objectifs

Concentrer les investissements RH sur les compétences qui comptent vraiment

  • Des décisions RH chirurgicales : La cartographie des écarts de compétences met en lumière les priorités de développement dans un contexte d'évolution rapide des compétences.
  • La rationalisation des contenus de formations : Identifier les compétences critiques et essentielles permet d'optimiser les catalogues de formation en fonction des vrais besoins.
  • L'alignement compétences-supports de développement : Chaque compétence est liée à une formation adéquate, éliminant les doublons et les supports de formation non pertinent.
Rationalisation des catalogues de formation

Aligner clairement les objectifs stratégiques à chaque niveau

  • Engagement renforcé : La visibilité claire des objectifs de performance à chaque niveau booste l'engagement des collaborateurs.
  • Développer les compétences à chaque échelon : Les compétences clés sont diffusées de la direction aux équipes, garantissant une cohérence dans le développement des talents.
  • Assurer des people reviews fiables : Les people reviews s'appuient sur des données précises de performance et de compétences, offrant une vision fiable pour projeter l'organisation et ses talents.
Demander une démo
Alignement des objectifs de la Direction aux équipes jusqu'au contributeur individuel
Alignement des objectifs de la Direction aux équipes jusqu'au contributeur individuel

Enrichir la qualité des interactions et la productivité des entretiens

  • Des échanges plus riches et engageants : l'intégration des compétences transforme les entretiens descendants en dialogues constructifs, rendant les objectifs de performance et de développement plus réalistes et motivants.
  • Préparation et suivi optimisés : chaque entretien s'enrichit de ressources et d’un plan de développement clair, afin de garantir un suivi efficace post-entretien.
  • Des besoins de formation consolidés : la Direction de la formation bénéficie d'un recueil simplifié des besoins d'upskilling ou de reskilling, à la fois individuel et collectif.
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Concentrer les investissements RH sur les compétences qui comptent vraiment

  • Des décisions RH chirurgicales : La cartographie des écarts de compétences met en lumière les priorités de développement dans un contexte d'évolution rapide des compétences.
  • La rationalisation des contenus de formations : Identifier les compétences critiques et essentielles permet d'optimiser les catalogues de formation en fonction des vrais besoins.
  • L'alignement compétences-supports de développement : Chaque compétence est liée à une formation adéquate, éliminant les doublons et les supports de formation non pertinent.
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Aligner clairement les objectifs stratégiques à chaque niveau

  • Engagement renforcé : La visibilité claire des objectifs de performance à chaque niveau booste l'engagement des collaborateurs.
  • Développer les compétences à chaque échelon : Les compétences clés sont diffusées de la direction aux équipes, garantissant une cohérence dans le développement des talents.
  • Assurer des people reviews fiables : Les people reviews s'appuient sur des données précises de performance et de compétences, offrant une vision fiable pour projeter l'organisation et ses talents.
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  • Dépasser les évaluations à sens unique pour leur donner une dimension à 360°
  • Donner les moyens d'exprimer chaque talent au travers d'opportunités variées

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