Animer une cartographique des compétences mobilisables et projeter l'organisation à partir des compétences stratégiques et émergentes.
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De nouveaux défis

La création de référentiels métiers et compétences dynamiques est le moteur d'une Gestion des Compétences pérenne. Simplifiez cette démarche et répondez aux exigences de la GEPP. Enrichissez vos données compétences avec Neobrain pour projeter votre organisation vers les métiers et compétences de demain.
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Des métiers d’ici 2030 vont être profondément bouleversés dans tous les secteurs économiques. De nouvelles compétences émergentes apparaissent chaque jour.
Source : L'observatoire de la compétence 2022
Modules
- Bénéficiez d'une expertise méthodologique pour vous guider à chaque étape des améliorations de votre Gestion des compétences.
- Intégrez toutes les parties prenantes dans la réflexion grâce à nos ateliers, et définissez ainsi les compétences d’avenir pour votre organisation.
- Alimentez votre socle RH, enrichissez et mettez à jour votre cartographie de compétences en continu grâce à l'Intelligence Artificielle de Neobrain.
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- Intégrez les spécificités de votre organisation dans votre référentiel de compétences : lexique, charte graphique, adaptation à votre SIRH actuel.
- Appuyez-vous sur la combinaison de vos données internes et de sources d'information externes pour réaliser vos cartographies dynamiques et évolutives.
- Définissez vos objectifs organisationnels dès les premières étapes de votre démarche, réalisez les arbitrages pour fiabiliser votre outil.


MÉTHODOLOGIE

Personnaliser la construction des évolutions

Synchroniser l'ensemble de vos données RH

Enrichir votre outil de gestion des talents
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