Animer une cartographique des compétences mobilisables et projeter l'organisation à partir des compétences stratégiques et émergentes.
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De nouveaux défis
La création de référentiels métiers et compétences dynamiques est le moteur de votre Talent Management. Simplifiez cette démarche et répondez aux exigences de la GEPP. Enrichissez vos données compétences avec Neobrain pour projeter votre organisation vers les métiers et compétences de demain.
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Des métiers d’ici 2030 vont être profondément bouleversés dans tous les secteurs économiques. De nouvelles compétences émergentes apparaissent chaque jour.
Source : L'observatoire de la compétence 2022
Modules
- Visualisez les compétences à renforcer, les passerelles entre métiers et les aires de mobilité avec un outil intuitif d’aide à la décision.
- Construisez les indicateurs adaptés à vos objectifs et vos utilisateurs : Direction RH, spécialistes RH, managers de proximité.
- Déclinez l’ensemble de votre stratégie de manière fluide à partir de votre cartographie : recrutements, objectifs de développement, talent marketplace, hauts potentiels, succession planning…
- Intégrez les spécificités de votre organisation : lexique, charte graphique, adaptation à votre système d'information actuel.
- Appuyez-vous sur la combinaison de vos données internes et de sources d'information externes pour réaliser vos cartographies dynamiques et évolutives.
- Définissez vos objectifs organisationnels dès les premières étapes de votre démarche, réalisez les arbitrages pour fiabiliser votre outil.
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Comment faire
Personnaliser la construction des évolutions
Synchroniser l'ensemble de vos données RH
Enrichir votre outil de gestion des talents
Il nous font
confiance
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