Amplifier les mobilités internes pour diversifier et améliorer les sources et la qualité des recrutements face aux pénuries de talents.
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De nouveaux défis
Neobrain rapproche les compétences internes des postes et missions à pourvoir. Notre intelligence artificielle suggère les plans de carrière aux collaborateurs, et assiste managers et RH dans l'allocation des bonnes ressources. Certains clients ont augmenté de 66% leurs mobilités internes grâce à notre outil.
60
%
Des collaborateurs opteraient pour une évolution interne plutôt qu'un nouveau poste en externe. Seulement 5% des recrutements proviennent de mobilité interne.
Source : Étude Hays sur le recrutement. 2021.
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Choisissez l'agilité de la mobilité interne
- Proposez un répertoire de métiers internes associés aux compétences clés pour offrir plus de visibilité à vos talents.
- Créez une plateforme qui réunit talents et opportunités internes en fonction de leurs motivations et compétences : la Talent Marketplace.
- Pilotez la stratégie business de l'organisation grâce à la mobilisation des compétences transférables au sein d'un vivier de talents.
Anticipez les besoins de votre organisation
- Visualisez les écarts entre les capacités et les besoins en compétences de votre organisation
- Intégrez dans votre référentiel les données externes de savoir-faire émergents pour adapter votre politique RH.
- Donnez à chaque manager un outil pour anticiper les besoins d'accompagnement de son équipe.
- Donnez la transparence sur les options de mobilités internes suivant leurs motivations et compétences.
- Offrez leur la possibilité de construire leur propre chemin de mobilité et de formations.
- Accompagnez vos talents dans le développement de leurs compétences pour évoluer vers les postes les plus adaptés à leurs souhaits.
Choisissez l'agilité de la mobilité interne
- Proposez un répertoire de métiers internes associés aux compétences clés pour offrir plus de visibilité à vos talents.
- Créez une plateforme qui réunit talents et opportunités internes en fonction de leurs motivations et compétences : la Talent Marketplace.
- Pilotez la stratégie business de l'organisation grâce à la mobilisation des compétences transférables au sein d'un vivier de talents.
Anticipez les besoins de votre organisation
- Visualisez les écarts entre les capacités et les besoins en compétences de votre organisation
- Intégrez dans votre référentiel les données externes de savoir-faire émergents pour adapter votre politique RH.
- Donnez à chaque manager un outil pour anticiper les besoins d'accompagnement de son équipe.
- Donnez la transparence sur les options de mobilités internes suivant leurs motivations et compétences.
- Offrez leur la possibilité de construire leur propre chemin de mobilité et de formations.
- Accompagnez vos talents dans le développement de leurs compétences pour évoluer vers les postes les plus adaptés à leurs souhaits.
Utilisez les Passerelles métiers pour amplifier la mobilité
- Visualisez les proximités entre vos métiers pour dessiner les parcours les plus pertinents.
- Détectez les écarts de compétences pour mettre en évidence les parcours de formation adaptés aux profils de vos collaborateurs.
- Accédez à une planification des ressources sur les dimensions quantitatives et qualitatives.
NOTRE RÉPONSE
Entrez das la nouvelle ère de la gestion des compétences
L'engagement individuel au service de la performance collective
Planifier vos resources humaines devient un jeu d'enfants
La plateforme qui redonne du sens aux carrières
Et si le talent que vous cherchez était déjà dans votre effectif ?
Munissez vous du système transparent le plus adapté pour :
- Réaliser des économies vis-à-vis de recrutements externes
- Allouer vos ressources aux projets internes à fort enjeux
- Objectiver les évolutions sur le critère le + neutre : le savoir-faire
Il nous font
confiance
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Mobilités internes
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Guide : Pourquoi investir dans une Talent Marketplace ?
Les nouvelles pratiques de Talent Management poussent les entreprises à s'équiper de solutions . Avant de franchir le pas, fixer les objectifs et indicateurs est indispensable au succès de la démarche. Neobrain s'associe avec Tempo&Co, Cabinet de Conseil en transformation RH pour vous aider.
