Utiliser l’IA pour construire des plans de carrière individualisés

La digitalisation des processus RH poursuit son développement au sein des entreprises. Toujours plus perfectionnés, les SIRH proposent aujourd’hui d’introduire l’IA dans tous les domaines : recrutement prédictif, formation adaptative mais aussi GPEC. Dans quelle mesure l’Intelligence Artificielle permet-elle d’optimiser les plans de carrière individuels de vos salariés ? Profitez de ses avantages pour améliorer vos processus RH de gestion des compétences.

Optimisez vos processus RH grâce à l’Intelligence Artificielle

Le numérique a fait son entrée dans les services RH il y a plusieurs années, et l’IA s’est logiquement intégrée dans cette évolution. On la retrouve aujourd’hui au sein de tous les processus de gestion de carrière :

- Le recrutement : l’IA vous permet de réduire significativement les délais grâce aux tris de CV intelligents. Certaines technologies vont même jusqu’à procéder à un premier filtre des candidats via des entretiens avec des « Chatbot » ;

- La formation : l’IA vous permet de déployer les objectifs stratégiques grâce à des moteurs de recherches de plus en plus perfectionnés : le SIRH propose à vos salariés le plan de formation idéal pour leur montée en compétences ;

- La mobilité interne : il existe aujourd’hui des solutions vous permettant de trouver le meilleur profil correspondant aux postes à pourvoir au sein de votre entreprise.

On peut facilement constater les avantages que peut apporter l’IA : gains de productivité, fiabilisation des procédures, amélioration des processus RH et réactivité dans la gestion des carrières.

Comment les SIRH vous permettent d’optimiser vos plans de carrière individualisés

En tant que DRH, il est de votre responsabilité de travailler sur l’expérience collaborateur : comment vos salariés perçoivent-ils leur travail ? Quels peuvent être leurs souhaits d’évolution au regard de leurs compétences ?

Les SIRH ayant développé des algorithmes d’IA vous permettent de construire des plans de carrière sur mesure, en traitant un grand nombre de données :

- Sur la base des entretiens d’évaluation, un SIRH efficace d'établir la cartographie des compétences de tous vos collaborateurs ;

- Sur la base de leurs aspirations personnelles, l’IA peut détecter les formations pertinentes qui lui permettront de mener leur projet ;

- Enfin, en mettant en lien les compétences présentes au sein de l’entreprise et vos besoins, l’IA permet d’identifier les pistes de mobilité interne.

IA et processus de formation : le couple gagnant pour gérer les carrières

En matière de plan de carrière, la formation joue un rôle central pour :

- Faire monter en compétences vos salariés dans l’optique d’une promotion ;

- Anticiper l’évolution des métiers par des formations de maintien dans l’emploi ;

- Acquérir de nouvelles compétences pour changer de métier au sein de l’organisation.

L’IA s’avère un atout précieux dans ce cadre. Aujourd’hui, les SIRH s’intègrent dans vos procédures, se transforment en véritables moteurs de recherche. Le salarié n’a plus qu’à saisir la compétence qu’il souhaite développer pour que les formations les plus pertinentes s’affichent.

Un gain de temps inestimable pour les employés comme pour les services formation, et une GPEC dynamique et agile sont au rendez-vous.

A travers ce cas d’usage, il est aisé de constater à quel point l’IA peut être un avantage stratégique pour votre entreprise.

Performance et procédures RH : les avantages de l’IA

Le premier avantage qui apparaît comme le plus évident est le gain de temps : avec plusieurs dizaines voire plusieurs centaines de salariés, il devient complexe de gérer les carrières sans l’appui d’un SIRH.

Ces logiciels sont capables de traiter et ordonnancer instantanément un grand nombre de données pour vous permettre de les exploiter. De plus, l’IA a l’avantage de proposer des solutions qui pourront aider les RH dans leur prise de décision.

Vous saisissez donc comment l’IA peut être intégrée à vos procédures RH pour gagner en efficacité et en pertinence.

Afin de mettre en place un SIRH performant et de profiter de tous les avantages que procure l’Intelligence artificiel, il sera indispensable :

- De faire l’état des lieux de votre maturité digitale et de vos processus avant de songer à intégrer l’IA ;

- De diagnostiquer les données présentes au sein de votre entreprise : quels sont les procédures les plus utiles pour le recueil d’informations ? N’oubliez pas qu’un SIRH, aussi perfectionné soit-il, doit être alimenté en données fiables ;

- De définir et prioriser vos objectifs : comment souhaitez-vous optimiser les plans de carrières individualisés, quels sont les points faibles de votre organisation ?

L’intelligence artificielle n’est plus réservée aux groupes innovants, chaque organisation peut et doit se l’approprier. Retenez néanmoins que l’IA n’a pas pour but de remplacer l’humain : utilisez ces opportunités comme une impulsion pour la prise de vos décisions stratégiques.

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Optimisez vos processus RH grâce à l’Intelligence Artificielle

Le numérique a fait son entrée dans les services RH il y a plusieurs années, et l’IA s’est logiquement intégrée dans cette évolution. On la retrouve aujourd’hui au sein de tous les processus de gestion de carrière :

- Le recrutement : l’IA vous permet de réduire significativement les délais grâce aux tris de CV intelligents. Certaines technologies vont même jusqu’à procéder à un premier filtre des candidats via des entretiens avec des « Chatbot » ;

- La formation : l’IA vous permet de déployer les objectifs stratégiques grâce à des moteurs de recherches de plus en plus perfectionnés : le SIRH propose à vos salariés le plan de formation idéal pour leur montée en compétences ;

- La mobilité interne : il existe aujourd’hui des solutions vous permettant de trouver le meilleur profil correspondant aux postes à pourvoir au sein de votre entreprise.

On peut facilement constater les avantages que peut apporter l’IA : gains de productivité, fiabilisation des procédures, amélioration des processus RH et réactivité dans la gestion des carrières.

Comment les SIRH vous permettent d’optimiser vos plans de carrière individualisés

En tant que DRH, il est de votre responsabilité de travailler sur l’expérience collaborateur : comment vos salariés perçoivent-ils leur travail ? Quels peuvent être leurs souhaits d’évolution au regard de leurs compétences ?

Les SIRH ayant développé des algorithmes d’IA vous permettent de construire des plans de carrière sur mesure, en traitant un grand nombre de données :

- Sur la base des entretiens d’évaluation, un SIRH efficace d'établir la cartographie des compétences de tous vos collaborateurs ;

- Sur la base de leurs aspirations personnelles, l’IA peut détecter les formations pertinentes qui lui permettront de mener leur projet ;

- Enfin, en mettant en lien les compétences présentes au sein de l’entreprise et vos besoins, l’IA permet d’identifier les pistes de mobilité interne.

IA et processus de formation : le couple gagnant pour gérer les carrières

En matière de plan de carrière, la formation joue un rôle central pour :

- Faire monter en compétences vos salariés dans l’optique d’une promotion ;

- Anticiper l’évolution des métiers par des formations de maintien dans l’emploi ;

- Acquérir de nouvelles compétences pour changer de métier au sein de l’organisation.

L’IA s’avère un atout précieux dans ce cadre. Aujourd’hui, les SIRH s’intègrent dans vos procédures, se transforment en véritables moteurs de recherche. Le salarié n’a plus qu’à saisir la compétence qu’il souhaite développer pour que les formations les plus pertinentes s’affichent.

Un gain de temps inestimable pour les employés comme pour les services formation, et une GPEC dynamique et agile sont au rendez-vous.

A travers ce cas d’usage, il est aisé de constater à quel point l’IA peut être un avantage stratégique pour votre entreprise.

Performance et procédures RH : les avantages de l’IA

Le premier avantage qui apparaît comme le plus évident est le gain de temps : avec plusieurs dizaines voire plusieurs centaines de salariés, il devient complexe de gérer les carrières sans l’appui d’un SIRH.

Ces logiciels sont capables de traiter et ordonnancer instantanément un grand nombre de données pour vous permettre de les exploiter. De plus, l’IA a l’avantage de proposer des solutions qui pourront aider les RH dans leur prise de décision.

Vous saisissez donc comment l’IA peut être intégrée à vos procédures RH pour gagner en efficacité et en pertinence.

Afin de mettre en place un SIRH performant et de profiter de tous les avantages que procure l’Intelligence artificiel, il sera indispensable :

- De faire l’état des lieux de votre maturité digitale et de vos processus avant de songer à intégrer l’IA ;

- De diagnostiquer les données présentes au sein de votre entreprise : quels sont les procédures les plus utiles pour le recueil d’informations ? N’oubliez pas qu’un SIRH, aussi perfectionné soit-il, doit être alimenté en données fiables ;

- De définir et prioriser vos objectifs : comment souhaitez-vous optimiser les plans de carrières individualisés, quels sont les points faibles de votre organisation ?

L’intelligence artificielle n’est plus réservée aux groupes innovants, chaque organisation peut et doit se l’approprier. Retenez néanmoins que l’IA n’a pas pour but de remplacer l’humain : utilisez ces opportunités comme une impulsion pour la prise de vos décisions stratégiques.