SIRH et gestion des talents : la recette du succès

Comment un SIRH facile t-il l'ensemble des activités de gestion des talents : performance, développement, mobilités internes.
Comment un SIRH facilite t-il la gestion de vos talents
Comme Natixis, impliquez vos talents et créez des trajectoires uniques
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Un SIRH se compose de plusieurs modules logiciels dédiés à la gestion des ressources humaines. Suivant la taille des sociétés, de 20 à 65% disposent de modules spécifiques attachés à cette partie de la population de collaborateurs. Comment un SIRH favorise l'attraction et la rétention des talents ?

Un SIRH améliore la performance RH

Les acteurs de la fonction RH passent près d’un tiers de leur temps à effectuer des tâches administratives : gestion du personnel, paie, formation, etc. Le SIRH permet d’automatiser une grande partie de ces tâches administratives liées à la gestion des ressources humaines. Ces tâches nécessaires au respect des réglementations n’améliorent pas les performances de l’entreprise.
L’amélioration de la productivité de votre service RH vous fera gagner un temps considérable et précis. Ce gain de temps et ces économies d’échelle vous permettent de vous concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée comme la gestion des talents de votre entreprise.

En 2019, un quart des DRH consacrent plus de 25 % de leur temps à gérer les talents, un chiffre en forte augmentation depuis 2017 (16,7 %). En libérant les équipes RH des tâches les plus chronophages et en impliquant davantage les collaborateurs de l’entreprise dans les différents processus, le SIRH va permettre d’améliorer la performance des activités RH.

Le contexte pousse aujourd'hui à réfléchir à la rentabilisation de chacune des activités RH, nous abordons ce sujet dans notre Webinar : "Comment faire mieux avec moins".

Un SIRH pour révéler vos talents

Plus l’entreprise compte de salariés, plus il est difficile d’avoir une cartographie des compétences complète et précise. Or la gestion des talents est primordiale pour accompagner la transformation de l’entreprise.
Un outil SIRH permet de collecter l’ensemble des informations recueillies à travers les dossiers d’embauche, entretiens annuels, points carrière, formations demandées et/ou effectuées, etc. Le logiciel va analyser toutes ces données selon des critères définis et impartiaux pour faire détecter les talents de votre entreprise et mettre en place une cartographie des compétences précise. Les collaborateurs apprécient généralement cette méthode d’analyse totalement objective, qui ne laisse pas de place à d'autres facteurs de promotion moins lisibles.
Au sein des grandes sociétés, une quantité phénoménale de données est dispersée voire perdue à cause de l’organisation structurelle. Un outil SIRH permet de centraliser l’information en un seul et même point, et d'obtenir une base de données complète et fiable.

En savoir davantage sur la détection de talents dans notre Page "Comment détecter les talents cachés ?"

Un SIRH pour fidéliser vos talents

Au-delà du gain de productivité apporté dans la gestion administrative, un SIRH est essentiel dans la gestion de carrières des salariés (entretiens annuels, formations, souhaits de mobilité, rémunération, etc).
Proposer une expérience de travail unique à ses collaborateurs est donc devenu primordial pour retenir et attirer les talents.

Selon une étude menée sur 80 DRH avec le LAB RH voici les 6 leviers d'engagement :

Les 6 leviers de l'engagement avec le Lab RH

D'autres études dont celles de Cairn font apparaître l'importance du développement de carrière (71% des répondants de l'étude) et le partage de connaissances avec leurs collègues (53%)

Quels aspects un SIRH doit-il réunir pour réaliser une gestion des talents engageante ?

Un SIRH doit rassembler 2 dimensions pour réellement engager ses utilisateurs :

  • Regrouper les opportunités de développement de l'organisation, présentées de manière transparente.
  • Témoigner de la connaissance des collaborateurs en présentant des recommandations basées sur leurs profils spécifiques

La rétention des talents est un sujet important pour vous ? Nous y dédions une rubrique complète "Les clés de la rétention des talents".

Un SIRH pour accélérer la mobilité interne au sein de l’entreprise

Certains SIRH ont été développés comme un véritable outil d'aide à la mobilité interne. Les intranets de diffusion des offres d’emploi, sur lequel les collaborateurs peuvent visualiser les postes disponibles font place à des modules de sélection de postes ou missions suivant les compétences et appétences de chacun.

Construits comme une plateforme collaborative, certains SIRH permettent de rendre les collaborateurs acteurs de leur propre parcours professionnel. Les salariés, en demande de mobilités internes, ont la responsabilité de créer leur profil et de mettre à jour les compétences et qualités professionnelles développées ou à développer, leurs besoins en formation et leurs souhaits d’évolution.
Un logiciel ergonomique et facile d’utilisation va favoriser l’engagement des collaborateurs.

Un logiciel de gestion des talents est une solution pensée pour accompagner les entreprises dans leur croissance et les aider dans leurs stratégies de rétention des talents. Lorsqu’une entreprise atteint une taille critique, le recours à un SIRH devient rapidement indispensable pour faire correspondre les compétences et les souhaits de vos salariés avec les besoins stratégiques de votre entreprise.