Mettre en place un leadership de qualité revêt des enjeux significatifs au sein d’une équipe. Etre un bon manager n’est pas nécessairement synonyme d’être un bon leader. Bien que certaines personnes aient un leadership naturel, les qualités et les compétences d’un leader efficace et reconnu peuvent être aussi développées pour un management réussi durable et un leadership avéré.
Dans cet article, nous verrons "comment renforcer le leadership de vos managers?"
Un leader : ses caractéristiques et ses compétences.
Quelles sont les caractéristiques d'un leader ?
Un leader est une personne inspirante et charismatique. Par son énergie, son enthousiasme, ses actions et son succès, le leader génère un cercle vertueux. Il doit également motiver les autres sur la base de sentiments positifs. Cela se fait notamment par son engagement sincère dans son travail. Il s'agît de mener à bien des projets ambitieux et réalistes qui doivent tirer l’équipe vers le haut.
L'enthousiasme est un trait attractif qui implique d'être suivi. Mais garder l'enthousiasme dans les périodes compliquées s'avère difficile. Cela découle d'un état d'esprit positif et d'une équation de résolution de problèmes pour les défis de la vie.
De toute évidence, le succès doit être le résultat de l'action du leader. Ainsi ses actions seront suivies de manière durable par son équipe et le leadership sera maintenu.
Etre équitable envers les autres, être exemplaire, et inspirer le respect sont autant d’attitudes que le leader doit adopter.
La confiance en soi est une autre qualité clé. Elle doit être accompagnée d'une croyance sincère pour le chemin choisi, et d'une vision positive du résultat ou d'une dose de succès. Cela implique d'imaginer, de créer des solutions aux nouveaux défis et de trouver du soutien. Le rôle du leader est de répartir correctement ce soutien en fonction des compétences et des motivations des membres de l'équipe.
Quelles sont les principales compétences d'un leader ?
Nous nous focalisons sur deux compétences clés :
- Savoir écouter les autres, s'y adapter et être capable de mettre en œuvre les solutions et stratégies adéquates sont encore d’autres compétences et savoir-être développés dans le cadre du leadership.
- Favoriser une communication fluide et ouverte permettra aux membres de l’équipe d’être en confiance. Ainsi ils se sentent encouragés, et leur motivation est renforcée ; ceci en toute modestie pour que l'équipe se sente à l'aise.
Pour résumer, un leader est une personne inspirante, à l’écoute des autres. Il sait transférer son savoir, et est autonome. Il s’enquiert de l’avis des autres, sait établir des objectifs clairs et réalistes, et soutient les membres de son équipe….
Comment renforcer les compétences et qualités d’un manager ?
La communication
Les formations en communication offrent un panel large de développement de compétences. Vous pouvez choisir d’axer des formations. En effet il en existe certaines dont le focus est sur l’écoute des autres. On trouve aussi des formations personnalisées en fonction des points d’amélioration du manager grâce à l’aide d’un coach sur site.
Un autre levier est la confiance en soi. Il est possible d'améliorer cet aspect du leadership. On peu par exemple mettre en place des stages de développement personnel. On peut aussi réaliser des séances de team building axées sur la communication (avec le théâtre par exemple).
Le team building
Le team building revient massivement dans les entreprises. Cette activité permet d’intégrer est polyvalente. Elle convient à l'introduction de nouveaux arrivants. Cependant, elle encourage aussi à renforcer la cohésion d’équipe. On peut aussi l'utiliser dans la mitigation de conflits et la motivation des équipes. Enfin, elle sert à transmettre les valeurs de l’entreprise par différents types d’activités ; sportives, culturelles, jeux de rôles, chasses au trésor, tournage de vidéo-clips et encore plus récemment escape game et réalité augmentée.
La transmission des savoirs
Concernant la transmission des savoirs, si c’est cette compétence qui pêche, la formation de formateurs est source de développement de techniques adaptées.
On peut aussi mettre en place une journée de team-building, les thèmes sont nombreux en fonction des objectifs que vous voulez atteindre : communication, cohésion d’équipe, créativité, confiance en soi.
Si vous devez renforcer le leadership chez le manager, vous devez vous assurer que les mêmes valeurs soient partagées au sein de l’équipe. Pour ce faire, vous pouvez proposer une activité de mise en place d’une charte d’équipe, consistant à écrire par chacun des membres de l’équipe, ainsi que le manager les règles de l'équipe, des objectifs, des stratégies, des rôles et des responsabilités de chaque membre de l'équipe.
Des formations en conduite de projet sauront aussi aider votre manager à clarifier les objectifs et les communiquer efficacement auprès de son équipe.
Pour finir...
Vous l’aurez compris, les leviers sont multiples, et les actions que vous pouvez mettre en place peuvent être par équipe, individuelle, en binôme, personnalisées, ciblées et participatives.
A savoir aussi, plus de 6 milliards d’euros ont été générés en 2019, dont 3,2 milliards d'€ par les Opco pour le développement de la formation dans les entreprises de moins de 50 salariés (521,2 millions d'€), pour le Compte Professionnel de Formation (855 millions d'€) et pour l’alternance (1,8 milliard d'€).
Vous pouvez aussi croiser les actions, en mettant en place, formation ET team building, en utilisant des budgets de formations gérés par votre OPCO.
