Révélez les
Talents internes
● Connaître ses compétences distinctives est un facteur d'engagement pour les collaborateurs.
● Faire reconnaître ses atouts par son manager et ses collègues accentue d'autant la fidélité à son organisation.
● Associez les ambitions de vos collaborateurs aux objectifs de développement de votre organisation.
FIDélisez par une évaluation objective
de la performance
● Créez facilement des campagnes de revues individuelles et collectives pour évaluer vos collaborateurs. Atteignez 100% d'engagement sur ces moments clés.
● Faites communiquer toutes vos données RH dans un socle commun de talent management pour fiabiliser vos décisions.
● Alignez les objectifs de l'organisation avec les objectifs d'équipe et individuelles.
FORMEZ POUR
VALORISER VOS TALENTS
● Focalisez vos programmes de formation sur les compétences stratégiques pour l'organisation.
● Intégrez la motivation des collaborateurs à développer ces compétences spécifiques et gagnez en efficacité.
● Suggérez à vos talents les formations qui contribuent le plus à la construction de leur plan de carrière.
suggérez des opportunités
internes adaptées
● Offrez plus de visibilité à vos collaborateurs en donnant accès aux postes et missions dont les compétences sont les plus proches de leurs acquis et motivations.
● Synchronisez les données des entretiens individuels avec les suggestions de formation et de développement les plus pertinents.
● Donnez leur accès à des ressources qui les guideront dans leur choix.
