Je souhaite fidéliser les talents
de mon organisation !

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94%

Des collaborateurs affirment qu'ils resteraient dans leur entreprise plus longtemps si elle investissait dans leur formation professionnelle.

Source : Workplace Learning Report, LinkedIn, 2018

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Activez vos leviers de fidélisation des talents !

Chaque collaborateur est un talent potentiel dont les attentes sont variées. L'intelligence artificielle de Neobrain permet d'individualiser les relations grâce à une meilleure connaissance des attentes de chacun. Notre solution offre aux managers les outils de fidélisation, elle engage les collaborateurs dans leurs parcours dans l'entreprise.

Révélez les
Talents internes

● Connaître ses compétences distinctives est un facteur d'engagement pour les collaborateurs.

● Faire reconnaître ses atouts par son manager et ses collègues accentue d'autant la fidélité à son organisation.

● Associez les ambitions de vos collaborateurs aux objectifs de développement de votre organisation.
Capture Plateforme - ReferentielCapture Plateforme - Missions internes

FIDélisez par une évaluation objective
de la performance

● Créez facilement des campagnes de revues individuelles et collectives pour évaluer vos collaborateurs. Atteignez 100% d'engagement sur ces moments clés.

● Faites communiquer toutes vos données RH dans un socle commun de talent management pour fiabiliser vos décisions.

● Alignez les objectifs de l'organisation avec les objectifs d'équipe et individuelles.

FORMEZ POUR
VALORISER VOS TALENTS

● Focalisez vos programmes de formation sur les compétences stratégiques pour l'organisation.

● Intégrez la motivation des collaborateurs à développer ces compétences spécifiques et gagnez en efficacité.

● Suggérez à vos talents les formations qui contribuent le plus à la construction de leur plan de carrière.
Capture Plateforme - FormationsCapture Plateforme - Tableau de bord

suggérez des opportunités
internes adaptées

● Offrez plus de visibilité à vos collaborateurs en donnant accès aux postes et missions dont les compétences sont les plus proches de leurs acquis et motivations.

● Synchronisez les données des entretiens individuels avec les suggestions de formation et de développement les plus pertinents.

● Donnez leur accès à des ressources qui les guideront dans leur choix.

FIDÉLISER VOS TALENTS EN 3 ÉTAPES

01
identifiez les talents internes
02
activez les bons leviers de fidélisation
03
METTEZ EN AVANT LES POSTES À POUVOIR

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