Je souhaite LUTTER CONTRE 
L'OBSOLESCENCE DES COMPÉTENCES !

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47%

Des emplois actuels présentent un risque d'obsolescence dans les 5 prochaines années.

Source : Baromètre européen Cegos « Transformations, Compétences et Learning », édition 2020

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La transformation de vos métiers place la compétence au cœur de vos dispositifs RH.

Neobrain met à disposition une ontologie de 51 000 compétences quotidiennement actualisée pour prévenir les risques d'obsolescence. La transversalité de vos compétences, la culture du développement continu seront les armes de votre performance collective.

Évaluez et actualisez
En continu les compétences

● Diagnostiquez le risque d'automatisation de vos métiers pour anticiper plus rapidement leurs transformations.

● Enrichissez votre base de compétences grâce aux données externes fournies par notre solution.

● Favorisez un système d'évaluation transparent par la culture du feedback pour visualiser les écarts avec les niveaux de compétence atteints et attendus.
Capture Plateforme - ReferentielCapture Plateforme - Missions internes

Instaurez une culture de
L’entreprise apprenante

● Étendez les options d'accompagnement à d'autres modalités de formation que votre catalogue: coaching, mobile learning, gamification, micro-learning, ...

● Individualisez les modalités de formation pour un gain de performance et une meilleure implication de vos collaborateurs.

● Évaluez les acquis par une culture de la transparence et la simplicité d'un outil ancré dans le quotidien.

Dynamiser la transversalité
Des compétences internes

● Composez votre référentiel de compétences avec des compétences transversales dont la durée de vie est supérieure.

● Renforcez l'adéquation des compétences aux enjeux futurs par des objectifs précis de développement.

● Encouragez les mobilités internes régulières qui stimulent l'acquisition de nouvelles compétences.
Capture Plateforme - FormationsCapture Plateforme - Tableau de bord

PROPOSEZ DES OPPORTUNITéS
INTERNES ADAPTéES

● Offrez plus de visibilité à vos collaborateurs en affichant votre répertoire de métiers interne.

● Diffusez des missions internes pour répondre aux besoins de votre organisation.

● Alertez vos collaborateurs dès la publication d'offres adaptées à leur profil. n.

3 ÉTAPES POUR DES COMPÉTENCES À JOUR

01
Élaboration de parcours de carrière
02
Définition des actions de développement
03
suggestion de postes internes à POURVOIR

Nos clients

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Fluidifier la mobilité en permettant à chacun d'identifier son patrimoine de compétences.

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Donner aux collaborateurs l’opportunité d’évoluer et piloter la transformation des métiers.

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Piloter notre Workforce Planning pour anticiper l'évolution de nos métiers.

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Déployer une GPEC dynamique et réenchanter notre talent management.

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