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des talents et compétences !

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Des entreprises observent actuellement des écarts de compétences ou s'attendent à en avoir dans les prochaines années.

Source : "Beyond hiring: How companies are reskilling to address talent gaps", McKinsey & Company, 2020

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Alignez vos talents et compétences sur la stratégie de votre organisation

Avec SmartMobility, vous créez rapidement votre référentiel de compétences interne pour concevoir ensuite une talent marketplace dynamique. Vous renforçez ainsi la connaissance de vos ressources humaines pour être en mesure de proposer des postes ou missions centrés sur les compétences, expériences et appétences de vos collaborateurs.

alignez vos compétences
avec votre stratégie rh

● Créez ou enrichissez votre référentiel rapidement grâce aux suggestions de l'IA Neobrain (5 millions d’offres d’emplois analysées quotidiennement)

● Repérez rapidement les forces et axes d'amélioration de chacun pour générer une cartographie pertinente et dynamique.

● Visualisez les écarts entre les besoins et les compétences disponibles au sein de votre organisation.
Capture Plateforme - ReferentielCapture Plateforme - Missions internes

créez un annuaire
des talents internes

● Donnez à vos collaborateurs et managers la capacité d'évaluer et de valoriser leurs compétences.

● Evaluez la motivation pour mesurer le niveau d’engagement de vos collaborateurs.

● Identifiez facilement les collaborateurs adaptés à vos besoins en utilisant des filtres personnalisables (expérience, movation, métier, localisation..).

numérisez le suivi
de vos collaborateurs

● Planifiez, centralisez et orchestrez tous les entretiens sur SmartMobility.

● Créez et historisez tous types d’entretiens (annuels, professionnels, d’objectifs, fin de mission, de performance…)

● Gagnez du temps en numérisant l’intégralité du processus, de la préparation à la signature.
Capture Plateforme - FormationsCapture Plateforme - Tableau de bord

fixez des objectifs en
cohérence avec vos ENJEUX

● Formalisez et suivez les objectifs de performance en bénéficiant de trames d’entretien structurées faciles à déployer.

● Adaptez vos entretiens et ajustez la fréquence de vos campagnes en fonction des besoins de votre entreprise.

● Identifiez rapidement les collaborateurs adaptés aux enjeux des différentes missions proposées.

3 ÉTAPES POUR ANALYSER VOS CAPACITÉS INTERNES

01
CARTOGRAPHIER LES COMPÉTENCES INTERNES
02
Associer compétence et motivation
03
CRÉER UN ANNUAIRE DES TALENTS dynamique

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