FORMATION
Pour gagner en efficience

Prérequis
● Faire partie de la direction RH de l’entreprise
● Utiliser la plateforme SmartMobility dans le cadre de son activité
Public visé
L’ensemble des collaborateurs de la direction RH de l’entreprise et des directions opérationnelles.
Objectifs
● Se connecter et compléter son profil
● Identifier la pertinence des différents tests en fonction du profil du collaborateur et interpréter les résultats de chacun de ces tests
● Créer un compte pour un collaborateur et interagir avec lui en utilisant divers outils
● Construire et analyser un tableau de pilotage, le paramétrer, exporter le rapport et savoir l’analyser
Dates
N.A - Merci de nous contacter
Durée
Le parcours est composé de 5 modules dont la durée totale de formation et d’accompagnement varie entre 3 semaines & 4 semaines (en fonction des besoins, des personnes concernées et des territoires). Ces modules sont adaptables en fonction de vos besoins.
Lieu
Formation en distanciel
Tarifs
Merci de nous contacter
Nous contacter
Intervenant-e
L’identité de l’intervenant(e) sera communiquée avant le début de la formation. L’équipe Delivery & Customer Succes est en charge de l’animation de cette formation.
Méthodes mobilisées
Power-point de présentation + guide PDF
Contenu
● Module 1 : Modalités de connexion et complétion du profil
- Présentation de la plateforme
- Rappel des enjeux
- Présentation des outils à disposition du collaborateur RH pour interagir avec son collaborateur
- Présentation des fiches collaborateurs proposées par la plateforme, du module “ressources”, des actions de mobilités proposées par la plateforme, de l’onglet de développement

● Module 2 : Outils de la plateforme
- Rappel des enjeux côté collaborateur et Direction RH
- Rappel des droits et rôles de chacun
- Présentation des outils de la page d’accueil, des grands concepts : les tests et leurs vocations, de l’objectif et du fonctionnement du module “Missions”, “Ressources”, et “Candidatures”

● Module 3 : Outils à disposition pour gérer et interagir avec les collaborateurs
- Créer un compte pour un collaborateur et lui transmettre ses accès
- Interagir avec son collaborateur en utilisant divers outils (prise de rendez-vous…etc.)
- Identifier les éléments principaux dans la fiche d’un collaborateur
- Faire parvenir des ressources au collaborateur
- Tracker les actions de mobilités proposées au collaborateur
- Fixer des objectifs de développement au collaborateur
- Suivre et réaliser le développement des équipes

● Module 4 : Construire et analyser un tableau de pilotage
- Présentation du module de reporting et de ses fonctionnalités
- Construire et analyser un tableau de pilotage - Paramétrer le contour du rapport
- Exporter le rapport
- Analyser les indicateurs
- Astuce pour aller plus vite

● Module 5 : Accompagnement au changement
- Identifier et mettre en œuvre les leviers de motivation et d’engagement autour de l’utilisation et de l’appropriation de l’outil
- Identifier les mécanismes d’influence et les utiliser de manière efficace auprès des utilisateurs pour les engager
- Co-construire avec les Directions les supports de communication et le plan de communication
- Suivre le taux de connexion et d’utilisation de la plateforme au sein de l’organisation
Modalités d’évaluation
Des mises en situation seront réalisées au cours de la formation et à l’issue de chaque module de formation présenté.

A l’issue de chaque module une mise en pratique sera réalisée pour valider les acquis et répondre aux interrogations des stagiaires. L’appropriation de la plateforme et un contact direct avec le formateur sera réalisé à l’issue du parcours pour valider les questions.
Modalités et délais d’accès
Partage d’écran / visio (Google Meet, Zoom : en fonction de l’accessibilité permise et des accès autorisés chez le client).

Délai d’accès :
A partir de 2/3 semaines suite à la signature de la convention par les 2 parties.
Accessibilité aux personnes handicapées
Cette formation peut être accessible aux personnes en situation de handicap, merci de nous contacter.